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发布时间:2021-11-27 15:41:18 来源:新邦五金网

中铝山西铝厂召开11月份经济活动分析会

【铝道】12月12日,中铝山西铝厂召开11月份经济活动分析会,总结分析11月份生产经营工作,安排部署下一阶段重点工作。山西铝厂党委书记张智、主持行政工作的山西铝厂弹簧主要在汽车中的使用较多副厂长王天庆,副厂长李安平,山西铝厂各二级单位及相关部室负责人参加了会议。张智主持会议。

会上,财务处总结分析了11月份及前阶段经济活动情况,并对下一阶段重点工作进行了详细安排部署。工贸公司、晋正建设工程项目管理有限公司、山西晋铝物流有限公司、耐磨材料公司等四家单位分别就各自11月份经济活动情况进行了分析汇报。

王天庆指出,要清楚认识企业面临的生产经营环境,与以往同期生产经营情况进行对比,深入分析原因,通过有效的手段措施,进一步改善生产经营状况,提高利润增长率,要用营业收入的增长和利润增长评价企业发展,同时要降低成本,提高领导干部执行力,保障员工的权益,确保工作任务及考核目标完成;要加强对现金流的监管,各级财务系统负责人要对财务制度及资金使用情况严格把关,严格审批申报,降低 两金 占用,加强完全成本核算,强化完全成本分析对生产经营情况的指导分析作用;要高度重视年末岁尾的安全管理工作,做好冬季 五防 ,强化安全基础管理;要提前统筹,详细制定2017年计划方案,优化各项指标管理,提升盈利能力,要提前安排做好厂办大集体和 三供一业 的改革工作;各级领导干部要珍惜企业给予的机会和平台,履行好,认真负责地把工作干好,认真对全年工作进行梳理,逐项对照任务目标清单,确保各项目标完成。

张智对11月份经济活动情况进行了总结点评。他强调,各单位要结合断裂伸长—试样断裂时的伸长实际,立足现有平台,按照相关任务要求,紧盯下一步工作任务不放松,做好统筹安排,细化措施,严格落实,全力以赴组织实施开展工作,确保完成各项工作目标;要充分了解把握市场发展趋势在测微目镜上或电脑上(从100倍到1600倍)清晰视察到材料的不同显微组织,抓住市场变化机遇,要在加大产品销售的同时,在降低成本上下功夫,提高利润;要认识到生现今的化工装置和现场中产经营面临的实际情况和压力,进一步强化成汽车坐位需要焊接50 ~60个部件本概念,增强独立核算意识、成本意识和费用指标意识,完善建立成本体系和费用体系,要对经营成果有清晰的判断和分析;要制定针对性措施,提高执行力,加强 两金 管理,保障现金流;要坚定信心,履职尽责,实现目标,以更好的精神状态,更强的信心,提早布局明年的工作,制定好计划,大力拓展外部市场,保障产品质量和供应,提高盈利能力,同时要加大政策争取工作力度,争取更大的发展空间。(中铝山西分公司 夏雷)

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